第三百三十章:全面改革。
清债会议结束之后,方黎还特意安排了酒宴,推杯换盏间,有人喝着喝着痛哭流涕,也有人笑得很灿烂,不过大多数供应商对此次清债会议的结果还是比较满意的。
当然也有不满意的,那些打定主意不再跟乐视产生瓜葛的供应商,甚至连参加酒宴的兴趣都没有,看到欠款到账之后,一刻都不愿意多待。
酒店外依旧留守的记者立即对他们进行了采访,关于方黎提出的两套解决方案,这些供应商嗤之以鼻。
“哼,什么第二套方案,不就是赖着不还钱嘛,说是自愿选择,其实就是明摆着威胁供应商,要是选择第一套方案,以后就别想拿到乐视的订单了,资本家都是一丘之貉,没有谁比谁好的。”
“可不是,反正我是再也不会相信乐视了,换个人当老板也是一个鸟样,乐视迟早破产!还一年后分享乐视股价上涨的红利,真是想瞎了心。”
很快,这两套解决方案被媒体曝光之后,也在网上掀起了轩然大波,网友们也是各抒己见,展开争论。
一部分网友认为,方黎这么做完全就是资本家的那套,用心险恶。
“呵呵,果然天下乌鸦一般黑,这第二套方案看起来好像还不错,实际上相当于供应商把钱借给乐视,看着吧到时候乐视肯定会操作股价下跌,供应商能够拿到的只有银行的利息,等于乐视向供应商借了两百多亿,仅仅只用支付银行最低利息,简直赚翻好嘛。”
“最恶心的还是看似给你两套方案选择,实际上摆明了选择第一套方案的供应商,以后肯定会上乐视的黑名单,再也拿不到乐视的订单,这不是霸王条款嘛?”
当然也有一部分网友是支持方黎的。
“楼上的真是站着说话不腰疼,乐视总市值也才八百亿,一下子要拿出四百亿现金还款,你们觉得现实吗?而且光考虑还款,乐视今后的发展怎么办?要知道乐视也有上万员工,一旦乐视破产,他们怎么办?而且逼死了乐视,对供应商真的有好处吗?接下来的就是连锁反应。”
“就是说啊,一个个在网上侃侃而谈,你们倒是说说除此之外,乐视还有更好的解决方案吗?键盘侠就知道吐槽,真让你们来管理企业分分钟倒闭,方黎这么做救活的不仅仅是乐视,还有上下游那么多供应商,怎么就没人看见呢?”
这两派网友各执己见,很快争论就成了骂战,互不相让。
不过值得玩味的是,自从方黎给出的两套解决方案曝光之后,乐视的股价就开始连续三天暴涨,最高峰的时候乐视的市值甚至冲到了900亿。
很显然,资本市场对于方黎解决乐视欠款的方法还是很认可的,同时也看好方黎能够带领乐视走出当前的困境。
不过作为当事人,方黎却并没有那么乐观,虽然他暂时解决了乐视的欠款问题,同时保留了一部分现金用作为乐视的发展资金,但是别忘了剩下的欠款并不是不存在了,一年之后是要还的,如果到期无法偿还不仅乐视名誉扫地,方黎之前良好的商誉也会毁于一旦。
事实上,这次之所以有那么多供应商愿意给乐视一年时间,也正是冲着这点去的,他们相信即便是一年之后乐视没钱,方黎为了自己的声誉,也会从天元科技拨款还掉欠款。
如何让乐视盈利是摆在方黎面前最直观,也是最棘手的问题,视频行业从诞生开始其实一直就处于亏损状态,即便是当初占领了全国70%以上市场份额的优酷土豆,也没有实现盈利。
现在爱优腾三家争霸,导致影视剧版权费用飙升,更是直接导致视频行业出现巨额亏损。
2016年光是上半年爱奇艺亏损就达到了14亿,全年亏损预计将会超过30亿,而其他两家视频平台也差不多。
乐视视频体量不如爱优腾,服务器成本会低一些,不过亏损是肯定的,毕竟他又不是贾会计,能把账面做得那么“漂亮”。
而且,方黎费了这么大精力把乐视买到手,肯定不是为了在爱优腾屁股后面吃灰的,争夺市场份额必然也会增加乐视视频的投入。
在这种情况下,如何缩减成本就成了关键,视频网站最大的两项开支,一是服务器,服务器成本肯定是没法缩减的,这是直接影响用户体验的东西,如今的用户可不像当初视频网站刚刚崛起那会,可以耐着性子暂停半个小时等视频加载完了再看,现在但凡是卡上几秒钟,用户就会怒骂:垃圾网站,退钱!
二是版权采买,华夏影视剧的版权费用从11年开始就进入了爆发式增涨阶段,起初一部火的剧集在网上的版权费用,撑死了也就几十万,从11年开始就飙升到了几百万,到了15年由于政策原因,各个行业的热钱开始涌入影视行业,导致明星片酬暴涨,影视剧版权费用更是屡创新高。
一款爆火剧集的费用已经涨到了几百万一集,一部剧集完整买下来动辄就是好几亿,而且许多剧集往往都是大投资、大导演、大明星外加大烂片,观众不买账,压根不会因为追剧充值会员,光靠那点广告费用,赔本是肯定的。
要想节省影视剧版权成本,唯一可行的道路就是自制剧,其实在这方面乐视也一直在做,也投资了不少热门影视剧,不过在方黎看来,乐视做得还不够彻底。
方黎把乐视影业CEO张钊叫到办公室,作为贾会计时代唯一仅存的高层管理,张钊心里其实一直很忐忑,如果跟其他高管一样被开掉也就罢了,他也好找下家。
结果张钊等了一个多月,也没人搭理他,就好像是把他给忘了一样。
“我相信张总的能力,乐视影业之所以出现亏损也是公司的战略有问题。”方黎见到张钊的第一句话就让他一颗悬着的心放到了肚子里。
还没等张钊客气两句,方黎就把乐视视频的现状跟张钊说了一遍:“乐视视频的业务一定要调整,不能光靠乐视电视跟乐视手机输血。”
“未来一段时间,乐视视频肯定会经历一段困难期,我不妨直说,下半年乐视视频的影视版权采购费用将会缩减40%,包括对乐视影业的采购价格。”
张钊闻言不由面露难色:“可是,方总,这样一来,我们很多剧集就要亏本了啊。”
方黎摆摆手:“乐视现在的情况我想你也应该清楚,要想活下去就必须拥有自己造血的能力,乐视影业也是一样,我这里有个建议,你可以考虑一下。”
“在整体制作费用下降的情况下,控制成本就成了关键,影视剧制作成本的大头在什么地方?明星,假如我们不请明星,或者不请当红明星,而是请一些新人跟实力派演员,剧集的制作费用是不是就降下来了?”
张钊一副欲言又止的样子,方黎笑道:“是不是在心里笑话我外行指导内行?没有明星就无法吸引观众?”
“.......”张钊尴尬的挠了挠头。
方黎笑着看着他:“没关系,想到什么就说什么,跟我相处久了你就知道我的脾气,保证不会秋后算账。”
“相比于当红明星,新人的缺点的确很明显,他们没有粉丝,没有人气,甚至连炒作都没有话题度,在宣传上吃亏是难免的,所以只能靠剧集本身的质量来吸引观众。”
“剧集的质量靠什么支撑?一个是剧本,一个是幕后制作团队,你能够从这两点着手,剧本方面除了培养编剧人才,也可以考虑购买一些优质网络小说的版权进行改编。”
张钊这才真正意识到,什么叫做大树背后好乘凉,之前乐视能给到他的资源也就是乐视视频这么个播放平台,而且乐视视频的资源也不怎么样,说是资源,其实更多的是拖累。
现在方黎接手之后立马就不一样了,阅文集团可在方黎手里攥着呢,这样优质的上游资源是他之前可望而不可及的。
“至于幕后制作团队,我们不能再走之前那种半雇佣式的路子了,必须培养专门的幕后制作团队,从服装、道具、化妆师到武行、特技甚至是后期制作。”方黎道。
张钊微微皱眉:“方总是打算走邵氏的大片场模式?”
“差不多,应该说是大片场升级版。”方黎点头道。
邵氏的大片场模式盛行于上世纪六七十年代,一直到九十年代末才逐渐没落。
大片场模式有一个很明显的优点,那就是成本低,其实在影视行业,大多数影视公司都是不养幕后制作团队的,只有等到项目立项了,导演这才开始组织拍摄班底,这样一来平时就不需要支付幕后制作团队的工资了。
但是弊端也很明显,一是成本高,幕后制作团队都是打游击,又没有保障,肯定要价就高。
二是很多临时拼凑的幕后团队素质低下,拍出来的片子让人一言难尽,很难保证质量。
而邵氏的大片场模式之所以能够盛行,一个首要的前提就是,有大量影片拍摄,这样才能摊薄制作成本。
“邵氏大片场模式之所以没落,在于邵谊夫太过抠门,不愿意跟别人分享利益,导致人才大量流失,张总不妨制定一个奖励机制,剧集如果赚了钱,可以拿出5%跟幕后制作团队分享这部分收益,对于有才华的导演或者编剧,也可以获得更高的分成。”
方黎说完,张钊不禁陷入沉思,其实这个观念算不上新奇,而且也有很多细节需要完善,不过不得不承认,这的确是当下最适合乐视影业的一条路。
乐视视频需要大量优质剧集来获得用户,却又拿不出太多资金购买版权,自制剧无疑是唯一的出路,而对于乐视影业来说,“薄利多销”似乎也是个不错的选择。
“好的,方总,我知道该怎么做了。”张钊道。
方黎点点头:“你回去写一份可行性报告上来,我来签字。”
既然要对乐视进行全面整改,管理方式上也要做出改变,方黎自然要起到带头作用。
很快,张钊的可行性报告就上报到了乐视管理级会议上,孙红兵跟老王都不在,就派了个代理人参加。
方黎表态之后,张钊的“乐视星计划”很快就全票通过。
乐视影业的改革并没有引起外界太多的关注,相反,方黎对于乐视电视、乐视手机的改革却引起了轩然大波。
在方黎的改革计划中,乐视电视跟乐视手机都开始进行独立运营,所有的充值乐视会员减免活动全面停止,同时乐视电视跟乐视手机的售后部门进行合并整改。
“靠,就乐视这破电视要不是充会员可以减免,打死我都不会买,真把自己当一线品牌了?”
“减免取消也就罢了,关键是这玩意居然还涨价,不愧是方黎,卖电视也好,卖手机也好,都不是为了跟咱们交朋友。”
其实也不怪网友们吐槽,主要是之前乐视一直主打的是性价比,突然涨价自然会引起用户的不满。
但是,乐视电视跟乐视手机又是非改不可,要是再按照贾会计那种补贴式的销售方式卖下去,乐视根本就没有盈利的希望。
相比于雷布斯卖手机是为了跟用户“交个朋友”,贾会计压根就是在做慈善,当然,这慈善花的不是他的钱,反正都是供应商的钱,花起来也不心疼,他也没打算还。
提高售价一方面是为了不再亏钱,同时也是为了拯救乐视的口碑,毕竟贾会计虽然花供应商的钱不心疼,但是让他真金白银拿钱出来构建售后渠道,他还是舍不得的。
方黎整合了乐视电视跟乐视手机的售后渠道,加强管理制度的同时,也增加了员工数量,提高员工待遇,同时增加乐视的维修站点数量。
不少乐视电视跟手机用户发现,乐视的售后渠道似乎比之前要通畅了。
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“哼,什么第二套方案,不就是赖着不还钱嘛,说是自愿选择,其实就是明摆着威胁供应商,要是选择第一套方案,以后就别想拿到乐视的订单了,资本家都是一丘之貉,没有谁比谁好的。”
“可不是,反正我是再也不会相信乐视了,换个人当老板也是一个鸟样,乐视迟早破产!还一年后分享乐视股价上涨的红利,真是想瞎了心。”
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很显然,资本市场对于方黎解决乐视欠款的方法还是很认可的,同时也看好方黎能够带领乐视走出当前的困境。
不过作为当事人,方黎却并没有那么乐观,虽然他暂时解决了乐视的欠款问题,同时保留了一部分现金用作为乐视的发展资金,但是别忘了剩下的欠款并不是不存在了,一年之后是要还的,如果到期无法偿还不仅乐视名誉扫地,方黎之前良好的商誉也会毁于一旦。
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2016年光是上半年爱奇艺亏损就达到了14亿,全年亏损预计将会超过30亿,而其他两家视频平台也差不多。
乐视视频体量不如爱优腾,服务器成本会低一些,不过亏损是肯定的,毕竟他又不是贾会计,能把账面做得那么“漂亮”。
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一款爆火剧集的费用已经涨到了几百万一集,一部剧集完整买下来动辄就是好几亿,而且许多剧集往往都是大投资、大导演、大明星外加大烂片,观众不买账,压根不会因为追剧充值会员,光靠那点广告费用,赔本是肯定的。
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“我相信张总的能力,乐视影业之所以出现亏损也是公司的战略有问题。”方黎见到张钊的第一句话就让他一颗悬着的心放到了肚子里。
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张钊闻言不由面露难色:“可是,方总,这样一来,我们很多剧集就要亏本了啊。”
方黎摆摆手:“乐视现在的情况我想你也应该清楚,要想活下去就必须拥有自己造血的能力,乐视影业也是一样,我这里有个建议,你可以考虑一下。”
“在整体制作费用下降的情况下,控制成本就成了关键,影视剧制作成本的大头在什么地方?明星,假如我们不请明星,或者不请当红明星,而是请一些新人跟实力派演员,剧集的制作费用是不是就降下来了?”
张钊一副欲言又止的样子,方黎笑道:“是不是在心里笑话我外行指导内行?没有明星就无法吸引观众?”
“.......”张钊尴尬的挠了挠头。
方黎笑着看着他:“没关系,想到什么就说什么,跟我相处久了你就知道我的脾气,保证不会秋后算账。”
“相比于当红明星,新人的缺点的确很明显,他们没有粉丝,没有人气,甚至连炒作都没有话题度,在宣传上吃亏是难免的,所以只能靠剧集本身的质量来吸引观众。”
“剧集的质量靠什么支撑?一个是剧本,一个是幕后制作团队,你能够从这两点着手,剧本方面除了培养编剧人才,也可以考虑购买一些优质网络小说的版权进行改编。”
张钊这才真正意识到,什么叫做大树背后好乘凉,之前乐视能给到他的资源也就是乐视视频这么个播放平台,而且乐视视频的资源也不怎么样,说是资源,其实更多的是拖累。
现在方黎接手之后立马就不一样了,阅文集团可在方黎手里攥着呢,这样优质的上游资源是他之前可望而不可及的。
“至于幕后制作团队,我们不能再走之前那种半雇佣式的路子了,必须培养专门的幕后制作团队,从服装、道具、化妆师到武行、特技甚至是后期制作。”方黎道。
张钊微微皱眉:“方总是打算走邵氏的大片场模式?”
“差不多,应该说是大片场升级版。”方黎点头道。
邵氏的大片场模式盛行于上世纪六七十年代,一直到九十年代末才逐渐没落。
大片场模式有一个很明显的优点,那就是成本低,其实在影视行业,大多数影视公司都是不养幕后制作团队的,只有等到项目立项了,导演这才开始组织拍摄班底,这样一来平时就不需要支付幕后制作团队的工资了。
但是弊端也很明显,一是成本高,幕后制作团队都是打游击,又没有保障,肯定要价就高。
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而邵氏的大片场模式之所以能够盛行,一个首要的前提就是,有大量影片拍摄,这样才能摊薄制作成本。
“邵氏大片场模式之所以没落,在于邵谊夫太过抠门,不愿意跟别人分享利益,导致人才大量流失,张总不妨制定一个奖励机制,剧集如果赚了钱,可以拿出5%跟幕后制作团队分享这部分收益,对于有才华的导演或者编剧,也可以获得更高的分成。”
方黎说完,张钊不禁陷入沉思,其实这个观念算不上新奇,而且也有很多细节需要完善,不过不得不承认,这的确是当下最适合乐视影业的一条路。
乐视视频需要大量优质剧集来获得用户,却又拿不出太多资金购买版权,自制剧无疑是唯一的出路,而对于乐视影业来说,“薄利多销”似乎也是个不错的选择。
“好的,方总,我知道该怎么做了。”张钊道。
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很快,张钊的可行性报告就上报到了乐视管理级会议上,孙红兵跟老王都不在,就派了个代理人参加。
方黎表态之后,张钊的“乐视星计划”很快就全票通过。
乐视影业的改革并没有引起外界太多的关注,相反,方黎对于乐视电视、乐视手机的改革却引起了轩然大波。
在方黎的改革计划中,乐视电视跟乐视手机都开始进行独立运营,所有的充值乐视会员减免活动全面停止,同时乐视电视跟乐视手机的售后部门进行合并整改。
“靠,就乐视这破电视要不是充会员可以减免,打死我都不会买,真把自己当一线品牌了?”
“减免取消也就罢了,关键是这玩意居然还涨价,不愧是方黎,卖电视也好,卖手机也好,都不是为了跟咱们交朋友。”
其实也不怪网友们吐槽,主要是之前乐视一直主打的是性价比,突然涨价自然会引起用户的不满。
但是,乐视电视跟乐视手机又是非改不可,要是再按照贾会计那种补贴式的销售方式卖下去,乐视根本就没有盈利的希望。
相比于雷布斯卖手机是为了跟用户“交个朋友”,贾会计压根就是在做慈善,当然,这慈善花的不是他的钱,反正都是供应商的钱,花起来也不心疼,他也没打算还。
提高售价一方面是为了不再亏钱,同时也是为了拯救乐视的口碑,毕竟贾会计虽然花供应商的钱不心疼,但是让他真金白银拿钱出来构建售后渠道,他还是舍不得的。
方黎整合了乐视电视跟乐视手机的售后渠道,加强管理制度的同时,也增加了员工数量,提高员工待遇,同时增加乐视的维修站点数量。
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